Nei progetti di sviluppo aziendale, All in One caratterizza i propri interventi sin dalla fase di "riflessione" strategica dell'impresa, seguendo il processo nelle fasi di sviluppo, pianificazione e follow-up delle attività definite. Nell'ambito del processo di crescita per naturale sviluppo, il supporto di All in One è di elevato valore aggiunto sia nel definire l'esatto posizionamento strategico dell'impresa ed i percorsi di sviluppo per riposizionare a più alto livello la competitività.

• Analisi del modello di business, individuazione dei fattori critici di successo (punti di forza/debolezza e opportunità/minacce), tempificazione e priorità delle azioni di sviluppo, nonché stesura di piani industriali (incluse proiezioni economico finanziario), sono tra le principali attività necessarie all'impresa in questo naturale ma delicato momento di sviluppo aziendale
• Una particolare attenzione è posta dalla divisione "advisory" di All in One in progetti di "digitalizzazione" di parti dei processi aziendali (e-commerce, e-procurement etcc) e di lancio di nuovi progetti orientati ad utilizzare la multicanalità

Nell'ambito del processo di crescita per acquisizioni: gli interventi di All in One in quest'area sono molto articolati ed interdisciplinari, ponendosi il confidenziale compito di supportare l'impresa in tutte le fasi di approccio ed affrancamento nelle attività di identificazione, analisi, valutazione e concretizzazione delle azioni di acquisizione.

• Individuazione dell'impresa di interesse, diagnosi ed analisi del suo stato di salute, valutazione dell'effettivo valore aziendale e modalità e tecniche di acquisizione.